Business Analist (overheid)

29-04-2026

Brussel

Context

De organisatie ondersteunt lokale besturen in Vlaanderen bij het realiseren van kwalitatieve, toekomstgerichte en efficiënte publieke dienstverlening. Digitalisering speelt daarbij een belangrijke rol, met bijzondere aandacht voor interoperabiliteit, herbruikbaarheid en schaalbaarheid.

Binnen deze werking ondersteunt een gespecialiseerd architectuurteam lokale besturen bij het structureren en uitwerken van digitale trajecten. Het team helpt besturen om hun noden scherp te stellen, keuzes te verduidelijken en samenwerking te versterken.

Daarnaast speelt het team een centrale rol binnen een strategisch programma gericht op het gemeentehuis van de toekomst. Binnen dit programma worden lokale besturen begeleid bij het definiëren van hun digitale noden en het uitwerken van haalbare concepten, met het oog op gedeelde en schaalbare oplossingen die bijdragen aan betere dienstverlening voor burgers en/of een efficiëntere interne werking.

Wie zoeken we?

Voor het ondersteuningsteam binnen dit programma zoeken we een Projectleider Expert die complexe vraagstukken bij lokale besturen kan structureren en vertalen naar gedragen en herbruikbare oplossingsrichtingen.

De expert wordt in eerste instantie ingezet op een concrete case rond het verbeteren van software voor beleids- en financiële cyclusprocessen. De focus ligt op het beter hanteerbaar maken van rapportering en het versterken van data-uitwisseling en opvolging. Daarnaast neemt de expert een coachende rol op binnen het team, met aandacht voor het versterken van de aanpak, het ondersteunen van collega-analisten en het bewaken van kwaliteit en consistentie.

Jouw rol

Als Projectleider Expert neem je de end-to-end verantwoordelijkheid voor de analyse en structurering van een prioritaire case en ondersteun je het team op vlak van methodiek en kwaliteit. Je werkt op het snijvlak van lokale besturen, partners, leveranciers en interne experten.

Kernopdrachten:

• Leiden van de analyse en uitwerking van de case: probleemafbakening, scopebepaling, stakeholderanalyse, prioritering en het uitwerken van een roadmap richting gedragen vervolgstappen (zoals pilots, marktverkenning of verdere trajecten).
• Faciliteren van workshops en interviews met lokale besturen en partners, en het vertalen van input naar heldere en bruikbare documentatie (zoals canvassen, requirements en beslisnota’s).
• Bewaken van de samenhang met het bredere programma en de gehanteerde architecturale principes (herbruikbaarheid, interoperabiliteit en schaalbaarheid).
• Coachen en ondersteunen van business analisten binnen het team, onder andere via sparring, review van analyses en het mee uitbouwen van een consistente werkwijze.
• Zorgen voor heldere rapportering over voortgang, risico’s en gemaakte keuzes richting het programmateam en andere stakeholders.

Contact